Über uns
Struktur, die trägt.
Methodik, die wirkt.
Wengertshaus wurde gegründet, um Unternehmen in Luxemburg einen praxisnahen Zugang zu Lean-Methoden zu geben – ohne theoretischen Überbau, mit direktem Nutzen.
Zur StartseiteUnsere Geschichte
Wie Wengertshaus entstand
Wengertshaus entstand aus der Beobachtung, dass viele Luxemburger Unternehmen im mittleren Management wertvolle Zeit in schlecht strukturierten Abläufen verlieren – nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil ihnen die richtigen Werkzeuge zur Analyse fehlen.
Die Gründer, beide mit langjähriger Erfahrung in der operativen Leitung von Industrieunternehmen in der Großregion, erkannten 2019 den Bedarf an einer Weiterbildungseinrichtung, die Lean-Methodik nicht abstrakt, sondern direkt anwendbar vermittelt.
Der Name leitet sich vom luxemburgischen Begriff für den Winzerstandort ab – ein Ort, an dem sorgfältige Arbeit in geordneten Reihen zu gutem Ergebnis führt. Genau dieses Bild prägt unseren pädagogischen Ansatz: strukturiertes Denken in sauberen Bahnen.
Heute begleiten wir Unternehmen aus Industrie, Finanzdienstleistung, Logistik und dem öffentlichen Sektor auf ihrem Weg zur operativen Verbesserung.
6+
Jahre Erfahrung in Luxemburg
280+
Ausgebildete Fachkräfte
3
Zertifizierte Kursprogramme
94%
Weiterempfehlungsrate
Mission & Werte
Was uns antreibt
Wirkungsorientierung
Jedes Kurskonzept wird danach bewertet, ob es im Arbeitsalltag der Teilnehmenden tatsächlich eine Veränderung bewirkt. Theoretisches Wissen ohne Anwendbarkeit hat bei uns keinen Platz.
Analytische Klarheit
Wir fördern eine datengestützte Denkweise. Probleme werden gemessen, nicht vermutet. Lösungen werden überprüft, nicht erhofft. Dieser Anspruch durchzieht alle drei Kursprogramme.
Respektvoller Umgang
Lean lebt vom Respekt gegenüber den Menschen, die Prozesse täglich ausführen. Wir vermitteln Methodik immer im Bewusstsein, dass hinter jedem Ablauf Personen stehen, deren Arbeit Wert hat.
Unser Team
Die Personen hinter Wengertshaus
Marc Hoffmann
Gründer & Kursleiter Lean Thinking
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Produktionsoptimierung bei Industrieunternehmen in der Großregion. Zertifizierter Lean-Trainer mit Schwerpunkt auf Wertstromanalyse und Kaizen-Facilitation.
Sandra Mersch
Kursleiterin Prozesskartierung & Werkzeuge
Operations-Managerin mit Hintergrund in Logistik und Finanzdienstleistung. Spezialisiert auf Prozessflussanalyse und interdisziplinäre Verbesserungsprojekte in luxemburgischen Unternehmen.
Thomas Becker
Kursleiter Lean Six Sigma & Statistik
Six Sigma Black Belt mit akademischem Hintergrund in Ingenieurwissenschaften. Begleitet Teilnehmende durch komplexe Verbesserungsprojekte mit statistisch untermauertem Vorgehen.
Qualitätsstandards
Unser Qualitätsrahmen
Jedes Kursangebot wird nach klar definierten Standards entwickelt, durchgeführt und evaluiert.
INFPC-konforme Inhalte
Unsere Kursinhalte entsprechen den Anforderungen des Institut national pour le développement de la formation professionnelle continue (INFPC) Luxemburg.
Datenschutz & Vertraulichkeit
Alle Teilnehmerdaten und Unternehmensinformationen werden nach DSGVO und luxemburgischem Recht behandelt. Vertraulichkeit ist ein zentrales Prinzip unserer Arbeit.
Kontinuierliche Inhaltspflege
Kursinhalte werden jährlich überarbeitet. Neue Erkenntnisse aus der Lean-Praxis und Feedback aus vorherigen Durchläufen fließen systematisch ein.
Kompetenzbasierte Bewertung
Kein reines Abfragen von Wissen. Teilnehmende demonstrieren Kompetenzen anhand echter Prozesse und Projekte aus ihrem Arbeitsumfeld.
Kleine Gruppengrößen
Maximal 12 Personen pro Kursgruppe. Das ermöglicht individuelle Betreuung und fördert den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden.
Strukturiertes Feedback
Nach jedem Kursdurchlauf erheben wir strukturiertes Feedback. Ergebnisse fließen in die Weiterentwicklung aller Programme ein.
Lean Management Weiterbildung in Luxemburg
Die Großregion Luxemburg zählt zu den wirtschaftlich aktivsten Regionen Europas. Unternehmen aus Industrie, Finanzdienstleistung, Technologie und Verwaltung stehen vor der Herausforderung, mit begrenzten Ressourcen hohe Leistungsstandards zu halten. Lean-Methodik bietet dafür einen strukturierten Ansatz, der über Produktionsumgebungen weit hinausgeht.
Wengertshaus entwickelt und vermittelt diesen Ansatz seit 2019 speziell für den luxemburgischen Kontext. Das schließt kulturelle Besonderheiten einer mehrsprachigen Arbeitswelt ebenso ein wie die branchenspezifischen Anforderungen der hiesigen Wirtschaft. Unsere Trainerinnen und Trainer kennen beide Seiten: die Theorie der Lean-Methodik und die Realität ihrer Umsetzung in Unternehmen der Großregion.
Drei aufeinander aufbauende Kursprogramme decken den Weg von der konzeptuellen Einführung bis zur analytisch gestützten Prozesssteuerung ab. Jeder Kurs baut auf dem vorherigen auf, kann aber auch eigenständig als Einstieg in ein spezifisches Kompetenzniveau genutzt werden.
Lernen Sie uns kennen
Besuchen Sie uns in Luxemburg oder stellen Sie uns Ihre Fragen per Telefon oder E-Mail.
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